5月31日，河南矿山董事长崔培军召开三夏动员会，给5200多名职工每东说念主发1000元麦收辅助，共计520多万元，并允许带薪回家收麦。发钱的同期，他在台上立了一条硬限定：职工回家不行当"地头蛇"坑收割机师父，仍是发现立即开除。[[6]][[11]]

本次辅助总和

520万元

5200多名职工，每东说念主1000元

年终奖总和

1.8亿元

2026年2月年会，占年利润2/3

麦收辅助坚执

20多年

相接披发，未尝中断

违法代价

立即开除

坑收割机师父，零容忍

发钱还要立限定，背后是什么逻辑

崔培军的"禁令"针对的是一个着实痛点：外地收割机师父远说念赈济，常被土产货东说念主虚报亩数压价。[[9]]

他的逻辑很明晰：公司已经给钱兜底，职工莫得事理再去占低廉；一朝发生，丢的是统统这个词河南矿山的口碑。[[11]][[12]]

高福利不是给职工"底气"耍横，而是摒除职工因经济压力而作念邋遢事的借口——这是"发钱+禁令"组合的策画实质。[[8]][[13]]

崔培军是谁

河南省矿山起重机有限公司董事长，开云kaiyun(中国)公司位于河南新乡长垣。[[7]]

可核现实动纪录：

相接20多年麦收前发辅助，允许职工带薪回家收麦；2026年2月年会现场披发超6000万元现款年终奖；坚执14年每年为职工父母出资近千万元组织感德旅游。[[1]][[2]]

客岁2.7亿元利润，年终奖发出约1.8亿，占比接近三分之二。[[1]]

两种旅途：分利润 vs 发补贴

胖东来·于东来

分利润现象

·2025年净利润约15亿元

·95%分派给职工

·8000多名职工税后月均约9000元

·12名店长每东说念主分得2000万元

·隔断上市，固守河南一隅

河南矿山·崔培军

发补贴现象

·年利润2.7亿，年终奖发1.8亿

·重复节令补贴：麦收、春节等

·职工父母感德游，执续14年

·现款披发为主，"但愿职工抠门钱"

·补贴规模明晰，附带手脚步调

汇注上的两种声息

见过给职工发福利的，没见过连职工何如对待收割机师父齐教的，这才是着实的大面貌！

复古方网友

不等于发钱买名声嘛，真合计几句狠话就能管住几千号东说念主？

质疑方网友

对职场东说念见地味着什么

误区：高福利=雇主不设规模。

崔培军的案例泄露适值相背：福利越厚，手脚步调越明确。发钱是对职工利益的保险，禁令是对职工手脚的条目，两者同期存在。[[8]][[11]]

实用参照： 遭遇高福利雇主开云体育，同期寄望其对职工手脚有无明文不息。有限定的高福利，经常比没限定的更可执续——河南矿山已相接发了20多年。[[7]][[13]]